Proje Yönetimi Danışmanlığı

Projelerdeki tasarım, satın alma, imalat, montaj, ve sevkiyat gibi tüm süreçlerin etkin ve verimli yönetilmesi projelerin maliyetleri için oldukça önemli bir husustur.

Maki Endüstriyel Çözümler;

Proje başlangıcından, bitişine kadar tüm takip edilmesi ve süreçlerin proje iş planına uygun biçimde müşteriye teslim edilmesi konusunda proje bazlı faaliyetlerde müşterilerimize hizmet vermektedir. Tüm süreçlerde raporlama yapılarak tüm işleyişten danışanlarımızın haberdar olması sağlanmaktadır.

Etkin Proje Yönetimi ile;

• Etkin Proje Yönetimi
• İş Gücünün Etkin Kullanımı
• Proje Maliyetlerinin Kıyaslanması

Endüstri 4.0 Çözümleri

Maki Endüstriyel Çözümler, verileri, nesnelerin interneti teknolojisiyle anlık alarak analizini yapan ve ilgili kişilerle iletişimini sağlayan sistemlerin kurgu, kurulum hizmetlerini vermektedir.  Nesnelerin interneti ve Endüstri 4.0 çözümleri ile birlikte üretim alanından üretilen ürün sayısı, hatalı üretim sayısı, hat duruş sayısı gibi üretim kapasitesi için önemli verilerin anlık alınması sağlanmaktadır.

Fabrika, Hat ve Proses Kurulumu

Fabrika kurulumu aşamasında, optimum üretim seviyesini yakalamak, taşıma ve hasar gibi kayıpları minimize etmek amacıyla hat ve proses kurulumunun doğru kurgulanması önem taşımaktadır.

Maki Endüstriyel Çözümler;

Müşterinin süreçlerini inceleyerek, birbiri ardı sıra gelen işlemleri de göz önünde bulundurularak optimum üretim seviyesini yakalamak amacıyla hat ve proses kurulumu alanında uzman Endüstri Mühendislerimiz ile gerçekleştirmekteyiz.

Fabrika, Hat ve Proses Kurulumu İle;

• Etkin Süreç Yönetimi
• Kayıp Zamanların Minimizasyonu
• Maksimum Üretim Kapasitesi
• Etkin İşgücü Yönetimi

ISO 9001 Kalite Sistem Kurulumu:

Etkin bir kalite yönetimini tanımlayan standart olan ISO 9001 belgesi almaya hak alan kuruluşların, ürün ve hizmetlerinin uluslararası kabul görmüş bir standarda uygun olarak üretildiğini gösterir. 

Maki Endüstriyel Çözümler;

ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi kurulması için gerekli süreçlerin belirlenmesi, prosedür ve talimatların oluşturularak, belgelendirme sürecinde müşterilere destek olmaktadır. 

​Müşteri süreçlerini şirket dışından bir göz olarak inceleyerek dokümante edilmesi amaçlanır.

ISO 9001 Kalite Sistemi ile;

• Etkin Kalite Yönetim Sistemi
• Prosedürlere Uygun İşleyiş
• Şirket Sürdürülebilirliği
• Etkin İletişim Ağı

Enerji Verimliliği

Üretilen ürünlerin kalitesinden, sayısından ödün vermeksizin aynı ürünü daha düşük enerji sarfiyatı ile üretmek üzere yürütülen faaliyetlerin tümüdür.   

Maki Endüstriyel Çözümler;

Alanında uzman ve Enerji Bakanlığı onaylı Enerji Yöneticileri tarafından müşterinin tüm tüketimlerinin incelenerek, enerji kayıplarının azaltılması, tasarruf yöntemlerinin araştırılması ve fizibilite haline getirilmesi sürecini kapsamaktadır. Gerekli durumlarda ekipman (fan, kompresör, motor vb.) değişimi ve iyileştirilmesi de enerji verimliliği kapsamında değerlendirilmektedir.

Enerji Verimliliği ile;

• Enerji Tüketimlerinin Azaltılması
• Enerji Maliyetlerinin Azaltılması
• Yüksek Kar Marjı ile Üretilen Ürünler
• Karbon Salınımının Azaltılması

Depo ve Stok Yönetimi

Hammaddeden, mamul malzemeye kadar olan tüm süreçlerdeki stokların yönetilmesi, güncellenmesi, takip edilmesi ve otomatikleştirilmesi için yapılan faaliyetler bütünüdür. 

Maki Endüstriyel Çözümler;

Müşterinin ürün gruplarını inceleyerek, kullanıma uygun stok kodlarının geliştirilmesi, minimum stok miktarlarının belirlenmesi, depo içi ve depo dışı stok hareketlerinin kontrol edilmesi ve mümkün olan en düşük maliyetle depo süreçlerinin yönetilmesi konusunda destek sağlanması hedeflenmektedir.

Depo ve Stok Yönetimi ile;

• Stok ve Envanter Kontrolü
• Minimum Stok Miktarlarının Belirlenmesi
• Depo Alanlarının Verimli Kullanılması
• Depoda 5S Faaliyetlerinin Uygulanması
• Stok Kodlarının Geliştirilmesi

ERP, MRP, CRM Kurgu ve Kurulumu:

Değişen ve gelişen dünyaya uyum sağlamak ve kurumsallaşmak için önemli adımlardan biri olan dijitalleşmedir. Bu süreçte de şirketlerin kurumsal kaynak planlaması yapması için program ve sistemlere ihtiyaç duyulmaktadır. 

Maki Endüstriyel Çözümler;

Müşteri süreçlerini inceleyerek, müşteriye en uygun süreç yazılım kurgusunun yapılarak, kullanıma elverişli ve hızlı çözümler sunmayı hedeflemektedir.

ERP, MRP ve CRM Kurulumu İle;

• Süreç İzlenebilirliği
• Etkin Süreç Yönetimi
• Şirket İçi Etkin İletişim

Süreç İyileştirme Yöntemi:

Süreç Analizi, mevcut durumlardan yola çıkılarak üretim süresindeki, değer yaratan ve değer yaratmayan unsurların belirlenip, katma değer yaratmayan iş adımlarını minimize ederek, sürecin daha etkin ve verimli hale getirilmesidir.

Maki Endüstriyel Çözümler;

Müşterinin mevcut süreçlerini inceleyerek, varsa dar boğazları analiz eder ve müşteri prosesini iyileştirmek için optimal sonucun ortaya koyulmasını sağlar. Yapılacak iyileştirmelerde kullanılacak yöntemler tanımlanarak açık nokta kalmaması sağlanır.

Süreç Analizi ve Süreç İyileştirme İle;

• Etkin Süreç Yönetimi
• Kayıp Zamanların Minimizasyonu
• Maksimum Üretim Kapasitesi
• Etkin İşgücü Yönetimi

Yalın Üretim Teknikleri ve Yalın Dönüşüm :

Yalın Üretim, hızla gelişen teknolojiyi de kullanarak;

• Ürünlerde değer yaratmak,
• İsrafları engellemek,
• Maliyetleri azaltmak,
• Üretim alanını verimli kullanmak,
• Mevcut iş gücünü etkin kullanmak,
• Kalite seviyesini yükseltmek,

gibi hedeflere ulaşmak için uygulanan sürekli iyileştirme faaliyetlerinin bütünü olarak tanımlanabilir.

Maki Endüstriyel Çözümler;

Müşteri proseslerini inceleyerek, müşterinin ihtiyaçlarını göz önünde bulundurarak, Kaizen, 5S, Poke Yoke gibi yalın üretim tekniklerini kullanarak müşteri süreçlerini iyileştirmek için alanında uzman kadrosu ile hizmet vermektedir.

Yalın Üretim İle;

• Maksimum Üretim
• Maksimum Kar
• Minimum Maliyet
• Minimum Zaman
• Minimum İş Gücü
• Minimum Hammadde