Maki Endüstriyel Çözümler olarak;
- Yalın üretim Teknikleri Eğitimi
- Problem Çözme Teknikleri Eğitimi
- 5S Eğitimi
- Kaizen Eğitimi
- Üretim Planlama Eğitimi
- Zaman Yönetimi Eğitimi
- Enerji Bilinci Eğitimi
- Teknik Enerji Sistemleri Hesapları Eğitimi
- İş Hayatında Etkili İletişim Eğitimi
- Kurumsal İletişim ve Marka Yönetimi Eğitimi
- Beden Dili Eğitimi
- Geometrik Ölçü ve Toleranslandırma Eğitimi
- İş Etüdü Eğitimi
- Depo Kurulumu ve Yönetimi Eğtiimi
- Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi
- Raporlma Eğitimi
- İş Mükemmelliği Eğitimi
- Karar Alma ve İnisiyatif Kulanma Eğitimi
- Müzakere Becerileri ve Çatışma Yönetimi Eğitimi
- ETkili Sunum Teknikleri Eğitimi
- Mutlu Müşteri-Güçlü İletişim Teknikleri Eğitimi
- Takım Çalışması Eğitimi
- Motivasyon Eğitimi
Teknik Hesapları Eğitimi
Eğitim Süresi: 1 Gün
Eğitim İçeriği:
- Enerji Nedir?
- Enerjinin Önemi
- Enerji Kullanımı
- Enerji Tasarrufu ve Enerji Verimliliği
- Enerji Yönetimi Temel Hesaplamaları
- -Fan Hesaplamaları
- -Basınçlı Hava Hesabı
- -Yakıtlar ve Yanma
- -Pompa Hesaplamaları
- -Fırınlar
- -Kazanlar
- -Fırınlar
- -İzolasyon
- -Kojenerasyon
- Uygulamalar
Zaman Yönetimi Eğitimi:
Eğitim Süresi: 1 Gün
Eğitim İçeriği:
- Zaman Kavramı
- Zaman Yönetiminin Önemi
- Kişisel Zaman Yönetimi
- İş Zamanı Yönetimi
- Öncelikleri Sıralama
- Planlama
- Zaman Yönetimi Teknikleri
Üretim Planlama Eğitimi:
Eğitim Süresi: 1 Gün
Eğitim İçeriği:
- Üretim Sistemleri Temel Kavramları
- Üretim Sistem Modelleri
- Üretim Planlama Kavramları
- Üretim Planlama Stratejiileri
- Kapasite Planlaması
- Üretim Çizelgeleme
- Satış Tahminleri
- Stok Yönetimi ve Stok Tahminleri
- Kapasite İhtiyacı Çıkartma
- Hat Dengeleme
- Üretim Planlamada Kullanılan Yazılımlar
Kaizen Eğitimi:
Eğitim Süresi: 1 Gün
Eğitim İçeriği:
- Kaizen Tanımı ve Tanıtımı
- İyileştirme ve Sürekli İyileştirme
- Kaizende Katılım
- Kaizen Uygulamaları
- Kaizen Faydaları
- Kaizen Yaklaşımının Örnekleri
5s Eğitimi:
Eğitim Süresi: 1 Gün
Eğitim İçeriği:
- 5S’in Tanımı
- 5S’in Amacı
- 5S’in Adımları
- -Seiri
- -Seiton
- -Seiso
- -Seiketsu
- -Shitsuke
- 5S Uygulamaları
- 5S’in Kazanımları
Problem Çözme Teknikleri Eğitimi:
Eğitim Süresi: 1 Gün
Eğitim İçeriği:
- Problemin Tanımlanması
- Veri Toplama
- Sayısal Verilerin Analizi ve Değerlendirilmesi
- Balık Kılçığı Yöntemi
- Nominal Grup Tekniği
- Beyin Fırtınası
- Zihin Haritalama
- Kök Neden Analizi
- 5N 1K
- Öncelikler Matrisi
- SWOT Analizi
- G8D
- TRIZ
- 6 Sigma
- PUKO Döngüsü
- Kalite Çemberleri
Yalın Üretim Teknikleri Eğitimi:
Eğitim Süresi: 1 Gün
Eğitim İçeriği:
Yalın Üretimde Kullanılan Yöntemler;
- Yalın Üretim Nedir?
- Yalın Düşünce Nedir?
- Yalın Üretimin Karakteristikleri
- -Tek Parça Akışı
- -Kanban Sistemi
- -Heijunka
- -Jidoka
- -Andon
- -Poke-Yoke
- -5S
- -Görsel Kontrol
- -Toplam Verimli Bakım
- -Kaizen
Müşteri-Güçlü İletişim Teknikleri Eğitimi:
Eğitim Süresi : 1 Gün
Eğitim İçeriği:
- Müşteri Memnuniyeti Temel Kavramlar
- Müşteri İle Empati ve İletişim Kurma
- Müşteri Beklentisinin Anlaşılması
- Müşteri Memnuniyetini Sağlama
- İyi Müşteri Deneyimi Sağlayanların Ortak Özellikleri
- Müşteri Memnuniyeti Ölçme Teknikleri
- -Fokus Grupları
- -Danışma Panelleri
- -Anket
- -Kritik Olay tekniği
- -Benchmarking
- Müşteri Sadakati Modelleri
- -Davranışsal Sadakat Modeli
- -Tutumsal Sadakat Modeli
- -Özelliklerle Koşulları Birleştiren Sadakat Modeli
Etkili Sunum Teknikleri Eğitimi:
Eğitim Süresi : 1 Gün
Eğitim İçeriği :
- Sunum Nedir?
- Sunumu Oluşturan Temel Unsurlar
- İçerik Hazırlama
- -Planlama (Giriş, Sunum, Özet, Kapanış)
- -Şekli Kurallar
- -Görsellik
- -Sunumun Etkileşimli Hareket Planı
- Sunuma Hazırlık
- -Kontroller
- -İzleyiciyi Tanımak
- -Sunumun Etkileşimle İşlevselleşmesi
- Etkili Sunum Yapma Yöntemleri
- Sıkça Yapılan Hatalar
Müzakere Becerileri ve Çatışma Yönetimi Eğitimi:
Eğitim Süresi : 2 Gün
Eğitim İçeriği :
- Çatışma Sebepleri ve Türleri
- Çatışma ve Müzakere Tarzları
- Uzlaşmacı İletişim
- “Çatışma”dan “Uzlaşma”ya Giden Yolda Müzakerenin Önemi
- Müzakere Kavramının Temelleri
- -Oyun Teorisi ve Modeli
- -Psikoloji Teorisi ve Modeli
- -Bütünsel Yaklaşım
- Müzakere Yönetim Süreçleri
- -Çekirdek Amaçlar ve Çerçeve Amaçlar
- -Seçilen Yöntemlere Göre Sınıflandırılan Amaçlar
- -Müzakere Sürecinde “Dengeli ve Esnek Amaçlar”
- Müzakerenin Aşamaları
- Müzakerenin Yapısı
- Müzakere Yönetiminde Taktik Süreci
- Anlaşmanın Uygulanması
- İlkeli Müzakere
Problem Çözme Karar Alma ve İnisiyatif Kullanma Eğitimi:
Eğitim Süresi : 2 Gün
Eğitim İçeriği :
- Problem, Karar ve İnisiyatif Kavramları
- Risk, Belirsizlik ve Karmaşıklık
- Problem Çözme ve Karar Verme İlişkisi
- Problemin Yapısı
- Problem Çözmede Başarısızlık Nedenleri
- Problem Çözmenin Önündeki Engeller (Algı, İfade, Duygular, Zeka, Yaratıcı Düşünme)
- Problem Çözme Süreci
- Problem Çözme Yaklaşımları
- Analitik ve Yaratıcı Düşünce
- Karar Verme Modelleri (Rasyonel, Sınırlı Rasyonel, Sezgisel)
- Karar Verme Tuzakları
- Karar Vermeyi Etkileyen Faktörler
- Karar Verme Stilleri
- Fikir Üretme Teknikleri
- İnisiyatif Kullanma ve Kullandırma
- İnisiyatif Kullandırmada Dikkat Edilmesi Gereken Hususlar
İş Mükemmelliği Eğitimi:
Eğitim Süresi : 2 Gün
Eğitim İçeriği :
- İş Mükemmellik Kavramı
- Mükemmelliğin Sonuçları
- Motivasyonun Önemi
- Motivasyonu Arttırmak
- Farkında Olma
- -Öz Disiplin Oluşturmak
- -Kendi Gücümüzü Keşfetmek
- -Güçlü Yanlarımızı İşe Aktarmak
- Düzenli Olma
- -Hayat Hedeflerimizi Belirlemek
- -Saatlerin Esiri Olmamak
- -Kişisel Verimliliği Arttırmak
- -Önceliklerimizi Doğru Belirlemek
- -Zamanın Kalitesini Arttırmak
- -Doğru Planlama Yapmak
- İnisiyatif Kullanma
- -Bireylerarası İletişimde Etkililik
- -İletişim Tarzlarımız
- -İlişkileri Yönetmek
- -Etkili Müzakere Becerileri
- -İş Başarısı için Kurallar
- -Kendimizle Barışık Olmak
- İşlerin Derinliğine Girme
- Zihnin Hassas Olması
- Önemsizlerin Önemsenmesi
Raporlama Eğitimi:
Eğitim Süresi : 1 Gün
Eğitim İçeriği :
- Raporlama
- Raporlama Yapmanın Amaçları
- Rapor Hazırlamada Göz Önünde Bulundurulması Gereken Faktörler
- Başarılı Bir Raporun Özellikleri
- Rapor Çeşitleri
- Rapor Yazma Teknikleri
- Raporlama İçin Bilgi Toplama ve Bilgilerin Organizasyonu
- Raporlamaya Hazırlık Çalışmaları
- Raporun Taslağının Oluşturması,
- Rapor Verilerini Düzenleme ve Raporun Sunumu
- Raporlamanın Etkinliğini Arttırma Yöntemleri
- Raporlama Problemleri
- Raporlamada Yapılan Hatalar
Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi:
Eğitim Süresi : 1 Gün
Eğitim İçeriği :
- Tedarik Zinciri Yönetimi
- -Tedarik Zinciri Yönetiminde Temel Fonksiyonlar
- -Tedarik Zinciri Yönetimi Yapısı
- -Tedarik Zinciri Yönetimi İşleyişi ve Stratejileri
- -Tedarik Zinciri Rekabet Olanaklarının Artırılması
- Tedarik Zincirinde Planlama
- -Yapısal Problemler
- -Talep Tahmini Yöntemleri
- -Ürünlerin Fiyatlandırılması
- -Envanter Yönetimi
- -Tedarik ve Tedarikçi Yönetimi
- Tedarik Zinciri Yönetiminde Üretim ve Dağıtım Süreçleri
- Tedarik Zinciri Yönetiminde Performans Yönetimi
- -Müşteri Hizmet Düzeyi Ölçütleri
- -İçsel Verimlilik ve Etkinlik Ölçütleri
- -Talep Esnekliği Ölçütleri